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Bretagne en crises ?

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Bretagne en crises ?

Bretagne en crises ? Non, la Bretagne n’est pas en crise ! Ce qu’elle vit est bien pire. Elle est confrontée aux défis d’une révolution économique qui remet en cause les fondements de son organisation. Saura-t-elle s’adapter, comme elle a su le faire lors des années 50-60, ou bien ratera-t-elle l’occasion, comme ce fut le cas lors de la première révolution industrielle ? Pour réussir, il faut avoir une perception claire de l’ampleur des enjeux et ne pas rester figé sur les socles du siècle dernier. Est-ce le cas aujourd’hui ? Face aux prophètes de malheur, les auteurs de cet essai ont la conviction que la Bretagne possède les atouts pour gagner, à condition de jouer les bonnes cartes. Au-delà d’analyses propres à chaque domaine, ils se concentrent ici sur les problèmes posés par quelques grandes questions transversales.

 

[…] la Bretagne se trouve au cœur d’une longue et profonde mutation, dans une sorte d’entre-deux, entre un monde qui ne cesse de finir et un autre qui tarde à naître vraiment. Le modèle breton doit se métamorphoser progressivement. Parce que tout change autour de lui : les espaces géographiques s’élargissent, les technologies nouvelles imposent leurs lois et définissent les règles de la nouvelle compétition mondiale, les mobilités des entreprises (et des citoyens) s’accroissent, certaines ressources se font rares, les problèmes liés à la protection de l’environnement s’invitent au sein de la croissance, bon nombre de certitudes volent en éclat tandis que les systèmes locaux sont perturbés par une financiarisation croissante de l’économie, avec une irruption de nouveaux acteurs, comme les fonds de pension ou les fonds mutuels…

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